贷前：银行等金融机构开展供应链金融监管业务时，面对的客户往往属于资质较差、金融需求分散、处于发展初阶段的小微企业。这在一定程度上造成了银行获客成本高、尽调投入多，难以识别优质客户资源。此外，银行业作为高风险行业，必须基于真实贸易数据，牢牢把握主体经营风险、信用风险和交易项风险等。而出于隐私保护的需求，包括银行在内的各类金融机构、核心企业、大型供应商和经销商等组织对自身数据的对外输出、内部核心系统向外对接等，又持非常谨慎的态度。这便导致供应链业务办理过程中，各类信息分散保存在各个环节、各个主体之中，而信息的高度不对称阻碍了银行供应链金融监管业务的有效开展 。

 贷中：以应收账款保理融资为例，根据规定，核心企业是直接与一级供应商签订合同的，但核心企业并没有参与一级供应商和二级供应商之间的合同签订。此外，纸质票据流通性差且不可拆分，因此，核心企业信用只能传递至一级供应商，其他供应商无法通过核心企业授权实现融资。由此可见，传统供应链金融监管模式下，核心企业无法为整个供应商体系进行信用增级，供应商也难以借助核心企业的高评级、高信用实现低成本的快速融资。再加上纸质票据易造假，银行难以准确把握其在各级供应商之间拆分流转的状态，进一步加大了供应链金融监管业务的开展难度。

贷后阶段：银行等资金方为及时发现和防范信贷风险，需要实行严格的贷后检查制度。贷款发放后，相关信贷员必须及时对其负责的客户进行贷后跟踪检查，密切关注贷款的资产质量，发现问题及时汇报，并采取有效措施避免和减少贷款资金损失。而这样会造成高额的人力物力成本和大量不确定性。此外，由于供应链金融监管横跨多级供应商或经销商，人为操作还款容易滋生资金挪用现象，给银行还款资金落实检查工作带来巨大阻碍。而且，由于清结算无法自动完成，当涉及多级供应商或经销商清结算工作时，不确定性进一步增加。由此可见，单凭传统供应链金融监管模式中的合同约束，融资企业的资金使用和还款情况均不可控。

综上所述，由于传统模式无法解决供应链金融监管贷前、贷中、贷后各环节的业务痛点，造成了银行等金融机构在办理供应链金融监管业务时不愿贷。随着当前供应链金融监管进入数字化阶段，银行等金融机构借助大数据、云计算、物联网、区块链等技术，使业务服务更加全面，实现供应链金融监管业务模式真正发展。